Execução premium: unindo os pontos
Eles perceberam que “converter a estratégia em processo contínuo” (o quinto princípio que consta de seu livro anterior, A Organização Orientada para a Estratégia) era um desafio inalcançável para muitas empresas. Descobriram o porquê –a falta de referências que guiassem a correta integração das múltiplas ferramentas de operação e de estratégia e criaram um sistema corretor a partir daí.
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