Fórum Mundial de Marketing e Vendas 2009
Preço x valor: como pensa o consumidor?

Na sequência da palestra José Carlos Teixeira Moreira analisou a lógica de um cliente na hora de tomar uma decisão a favor de um determinado produto.

“Na verdade, os seres humanos não sabem dizer o que quer, sabe o que não quer. De uma companhia aérea não querem chegar atrasados em seu destino”, exemplifica. Entra aí a importância de se mostrar ao mundo os valores do que cada um tem a oferecer.

Numa simples fórmula matemática, o professor resumiu o peso por trás dos valores de produtos semelhantes oferecidos por empresas diferentes. Na equação Va – Pa > Vb – Pb, um sujeito compara valor e preço das concorrentes A e B. Se os valores embutidos neles não fizerem diferença nenhuma, a escolha será sempre baseada pelo menor preço. Significa que você produz uma commodity. Quando há algum valor em uma delas, a opção invariavelmente será por esse critério. “Ninguém compra por preço. Um cliente só vai optar pelo que temos a oferecer se apresentamos algo realmente melhor que a concorrência. Os produtos preferidos nunca são os mais baratos”, explica o palestrante.

Para manter-se em destaque mesmo diante de uma competição mais acirrada por espaço no mercado, investir ainda mais nos valores sempre é a melhor saída. Os clientes admiram quem escuta e observa seus anseios, oferece serviços. “Significa trocar o e-mail pelo e-rla (ir lá)”, brinca Teixeira Moreira. Num cenário de sucesso de seu produto, nada mais natural do que a competição pelo mercado se acirrar e a oferta de outras empresas de alguma maneira atrair a atenção de seus clientes. No caso, mostrar movimento, inovação, gerar contextos que geram mais valor.

O palestrante cita aí o exemplo do mercado de laticínios, com produtos como leite, iogurte, leite condensado e creme de leite. Uma maneira de demonstrar valor seria mudar a embalagem para algo mais prático, mais ecológico. “Mudar ajuda que o discurso seja de protagonista. Valor exige credibilidade, a criação de uma história de vida. Não propagandeie, faça”, diz o professor.

 

HSM Online
19/08/2009

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Espaço do leitor: 3 Comentários
Comentários:
Fernando Bueno disse:
Novembro 24 de 2009 às 04:44 hs.
Gerar valor é, sobretuo, criar utilidade ao produto. Não podemos fugir disso. Fala-se muito em valor agregado...mas o que é realmente gerar valor???. geralmente, o que vemos é uma exploração das estratégias de promoção/divulgação criando um evidência física do produto.É uma forma de diferenciar algo por meio da repetição....dos apelos psico-comportamentais....é algo muito mais visual e muitas vezes temporário. Gerar valor (tempo, lugar.....etc) está além de eficazes estratégias de promoção/dstribuição. O preço......é um elemento econômico importante, porém, não deve ser o principal campo de atuação competitiva da empresa. O menor preço vence quando não há valor (utilidade) pecebido pelo cliente em determinado produto. Hoje, os valores intangíveis agregados em um produto e percebidos efetivamente pelos consumidores são caracterizados como vantagens competitivas....a geração de valor está além de meras propagandas e merchandising´s. Devemos sempre questionar: onde está a utilidade (tangível ou intangível) adicionada ao produto?????
Daniel Bitencourt Martins disse:
Agosto 21 de 2009 às 13:27 hs.
Me lembrou alguns pontos do que Atkin disse sobre a Saturn em seu livro O Culto às Marcas. O que levou o consumidor americano a se comprometer com uma empresa que oferecia carros algumas vezes mais caros que os concorrentes japoneses? Comprometimento com a marca não vem do preço mais baixo e sim da identificação com os valores da mesma.
Rodolfo Rodrigues Pereira Filho disse:
Agosto 20 de 2009 às 16:03 hs.
Moreira, Parabéns pela forma como você descreve a importância do Valor Agregado na visão do cliente e como isso deve ser incorporado ao negócio vai depender da criatividade utilizada para a criação do diferencial competitivo. A sua visão está em plena sintonia com o que pregamos em nossa incansável luta para fazer com que Líderes, Especialistas, Técnicos,... enxerguem essa dimensão: a Análise do Valor.
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