Março 15 de 2010 às 16:38 hs.

Concordo plenamente. A diversidade segnifica visões e experiências de vida diferentes o que agrega criatividade e fomenta a discussão na busca de soluções. Entretanto, é importante que a empresa norteie seus colaboradores em alguns aspectos mais representativos. Gostaria de saber que canal utilizar para entrar em contato com a redação especializada em gestão de pessoas para sugerir uma matéria sobre conduta ética no trabalho. marcia.cristina.souz@gmail.com

Março 12 de 2010 às 18:11 hs.

Por gentileza gostaria que fosse cancelado o envio de correspondencias da HSM para o Edereço Fundação Esperança - IESPES - RUA Dep. Icoara Nunes, 3315. CEP 38040-100 - Aparecida (Sra Vera Canto Bertagnoli e Sr Ronald Bertagnoli, pois os mesmos não fazem mais parte do quadro de funcionários da Fundação. Muito grata.

Março 10 de 2010 às 12:34 hs.

BOA TARDE!!!EXISTEM EVENTOS DA HSM EM MINAS GERAIS?SOU JORNALISTA E GOSTARIA DE FICAR INFORMADA.GRATA.annacarolina.jornalista@yahoo.com.br

Fevereiro 19 de 2010 às 05:29 hs.

Olá Marcilio. O material foi divulgado pela assessoria de imprensa como sendo um estudo da Ernest mesmo. Gostaria de saber de quem é o estudo para checar a informação e corrigi-la se necessário. Obrigada.

Fevereiro 18 de 2010 às 06:11 hs.

Concordo Totalmente com o estudo, o problema é que esta conclusão não é da Ernest

Fevereiro 12 de 2010 às 12:20 hs.

Concordo, pois cada profissional tem algo a expressar dentro das organizações além disso é um "talento" que na maioria das vezes não são valorizados!

Fevereiro 12 de 2010 às 08:13 hs.

Oi Pecoraro. No site http://www.ey.com você encontra uma lista com todas as filiais da Ernest. Acredito que eles possam te indicar a ouvidoria. Boa sorte.

Fevereiro 9 de 2010 às 13:18 hs.

A entidade possui "Ouvidoria"? Caso negativo com quem se pode trocar idéias! Gto

Fevereiro 5 de 2010 às 18:51 hs.

Considerando se que todos os processos de inovação tem uma origem comum, que seja a necessidade de algo novo, algo que ainda não exista e que atenda a demanda de uma ocorrência específica, mas que ao mesmo tempo possa ser uma prática generalizada em situações análogas, devo concordar com os dados da pesquisa.Somente uma visão adequada pode promover um processo de inovar algo, e esta visão está profundamente relacionada á diversidade cultural das lideranças envolvidas no processo.Uma visão especializada, tem um foco objetivo, e este foco cuja diversidade cultural está relacionada ao processo em si pode representar dificuldades em inovar, assim, de outra forma uma visão pluralista dos fatos e especialista nos atos pode gerar um processo de inovação.

Fevereiro 3 de 2010 às 04:22 hs.

Em novembro, na ExpoManagement 2009, James Wright, da Fundação Instituto de Administração (FIA), chamou atenção para esta questão quando disse que as empresas brasileiras precisam atuar de forma mais globalizada. E isso passa necessariamente pela formação e preparação dos líderes. Confira: http://br.hsmglobal.com/notas/55650-como-ter-sucesso-em-um-mundo-globalizado

Fevereiro 2 de 2010 às 22:15 hs.

Concordo com a pesquisa, realmente a diversidade de pensamento e o fator chave para inovação, eu como gestor não quero vaquinha de presepio, quero pessoas, lídere que deem idéias e façam somar ao objetivo da empresa, temos diversos tipos e estilos de lideranças, cada um se identifica com o desses modelos, portanto cada u terá um resultado que pode ou não satisfazer as necessidades da empresa, porém em uma outra situação um modelo mais agressivo pode funcionar, em outras uma liderança participativa, e por ai vai..

Fevereiro 2 de 2010 às 12:20 hs.

Tom Peters já falava isso no seu livro O Círculo da Inovação. Considero errado centralizar a questão apenas nos gestores e lideranças, afinal, diversidade cultural deve existir em vários níveis dentro da empresa.

Fevereiro 2 de 2010 às 12:20 hs.

Concordo em parte com a pesquisa.Por um lado a diversidade cultural proporciona uma inovação interessante para organizações que precisam de criatividade, flexibilidade e de líderes que pensam e agem de forma open-mind. Por outro, porém, se a organização não gerencia de maneira correta os indivíduos( trabalhar o multiculturalismo, integraçao e crosscultural learning) dificilmente a organização terá uma boa performance em inovação pois, os conflitos podem se tornar constantes desabilitando o processo criativo.No entanto, os líderes conscientes desta maturação e da necessidade de perceber e usar estrategicamente as diferenças culturais na geração de negócios obterão alta performance nos negócios.