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Minha paz interior aumenta quando realizo o que é mais importante para mim, ou seja, quado escolho as atividades realmente compatíveis com as mais altas prioridades.

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Stay ifonmartive, San Diego, yeah boy!

Não tenho tempo para resolver problemas pessoais.

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O ponto mais crítico, é quando tenho que depender das atividades de 3º e que quase nunca ficam prontas na hora, atrapalhando a programação que eu havia feito para o meu dia/semana/mês...

Boa noite,

Trabalho em uma tranportadora faço atualização de sistema, agora estou sendo convidada para gereciar, mas não estou conseguindo disernir as funções, tenho que cuidar da expedição dos uncionarios de la e também, 180 municipios..

A pergunta é como faço para conseguir cuidar da empresa, casa filhos?!

Percebi que todos os comentários estão relacionados ao tempo. Por que? Suspeito que tecnologia tenha um lado nefasto sobre a nossa eficácia em tratar prioridades. Acho que este é o maior desafio na era da informação. A tecnologia ao invés de ajudar, muitas vezes atrapalha. Pois mesmo tendo sido feito o planejamento do dia, semana, mês e até do ano, aparece alguns e-mails urgentes, toca o celular, o smartfone, pager e qualquer outro arsenal tecnológico. Às vezes passamos tempo aprendendo a usar uma tecnologia, e quando aprendemos muda tudo de novo. Não que eu não goste no novo, muito pelo contrário, mas até que ponto essas mudanças afetam nossa produtividade? Por causa da tecnologia nossa rotina foi transformada, estamos sempre estressados em função do tempo, aumentamos nossas responsabilidades, e os resultados? É de se pensar.
Quando estou na rua, atendendo a clientes e sem internet tudo flui organizadamente, a internet tem de esperar, mas quando estou no escritório, por vezes a ordem das atividades se alteram. Acho que temos de ser firmes nos propósitos e saber dizer não, sabiamente, sem perder oportunidades. Alguém já conseguiu isso? Por favor publique um livro com suas estratégias. Elas valerão muito, quem conseguir resolver isso vai ficar rico da noite para o dia.

O ponto mais crítico é a necessidade de que tudo sai o mais perfeito possível, afinal esse é o diferencial de muitas empresas, a busca pela perfeição.
Cada um conhece o seu potencial, porém quando surge a necessidade de exigir algo de outrem e esse não o faz, ou por não saber ou até mesmo querer, é necessário que poucos acumulem tarefas e achem 24 horas tempo insuficiente para desempenha-las.

O planejamento diário constantemente é afetado por problemas ou projetos que possam surgir inesperadamente devido ao não comprometimento ou mal planejamento de terceiros ou por fatores externos não esperados (climáticos, econômicos, etc). Acredito que se houver uma sinergia entre o seu grupo de trabalho o dia-a-dia pode caminhar sem tantos desgastes e sacrificios pessoas.

Tarefas rotineira são fáceis de prever- dificuldade e duração. Ao se lidar com desafios novos e sempre necessários, nunca temos a dimensão do quanto podem ser difíceis de entendê-los em sua totalidade. A maioria das vezes minimizamos tentando manter-nos "competitivos". Só que eles nunca vem sozinho e cada vez vêm numa velocidade ascendente. Reconhecer nosso estágio de incompetência, sem medo, é o início do processo que reverte esta tendência que não faz bem a ninguém. Ou faz?

gostaria de me inscrever para assistir aos cursos

Os gestores modernos impregnados com a pressa tão peculiar ao nosso tempo, exige cada vez mais de seus colaboradores, muitas vezes em detrimento da quallidade dos produtos e serviços produzidos. É especialmente neste ponto que o colaborador precisa ser respeitado dentro dos limites da satisfação que a qualidade de um produto entregue reflete na vida pessoal.

Amor, veja....

O que é complicado é atender os imprevistos que não constam no planejamento diário. Para eles temos que dedicar pouco tempo,ou se necessário marcar para outro dia. Também temos que aprender a falar não. Outro ponto importante é ser eficaz, e fazer as coisas importantes com menos tempo e certo da primeira vez. Também é importante falar para as outras pessoas as prioridades para fechar o dia. Também se comunicar de forma clara, objetiva e ter foco em resultados.

O que é complicado pra mim é conseguir dar conta de tudo. As vezes, me perco no meu horario de saida, ficando mais alguns minutos para deixar tudo organizado e ok para o dia seguinte.

O que é complicado pra mim é me policiar para dar conta de tudo. As vezes, me perco no meu próprio tempo e sempre tento controlar se as coisas seguem na ordem que devem ser feitas.

O que é complicado pra mim é me policiar para dar conta de tudo. As vezes, me perco no meu próprio tempo e sempre tento controlar se as coisas seguem na ordem que devem ser feitas.

Fica difícil saber ao certo o que está consumindo todo o tempo d emeu da, mas, principlamente a mudança radical de rotina e emprego. No inícil, é meio difícil se acostumar com novas rotinas e um trabalho normal.

As pequenas tarefas diárias consomem muito tempo e agregam quase nada ao resultado final.
Priorizar e realizar estas pequenas tarefas em bloco (reservar 30 minutos a cada 2 dias, por exemplo) ajuda a focar no negócio.

Manter-me atualizada, contribuir significativamente com a empresa e a sociedade e ainda dedicar tempo a mim e minha famíla. Acredito que a grande dificuldade é fazer tudo isso mantendo o nível de excelência em todos os campos.

A responsabilidade hoje é grande devido ao alto grau de competitividade a que estamos submetidos, ficando praticamente sem poder "errar". Além disso, o tempo dedicado a inúmeras leituras de diversos temas para nossa atualização é crescente e não podemos ficar "de fora" destes conteúdos.

Gestão de múltiplas atividades com alto nivel de prioridade. Planejar, executar, controlar e gerenciar atividades diversas pela propria pessas e "jobs" direcionados a diversas pessoas com prazos, metas e padrões mínimos de qualidade.

Como o tempo é relativo e uma hora não são 60 minutos fica praticamente impossível organizar algo que é relativo, mas nessa tentativa de insana de controlar algo incontrolável devemos nos manter no foco priorizando aquilo que realmente é importante, independente do que seja importante para você.

O ponto que considero mais crítico é não conseguir administrar o tempo de forma que possa dividir entre executar as tarefas de rotina e pensar em estratégias que possam contribuir para o crescimento da Empresa.